2月1日,美國總統(tǒng)特朗普簽署行政令,宣布對進口自中國的商品加征10%的關(guān)稅。2月13日,特朗普又簽署備忘錄,要求相關(guān)部門確定與每個外國貿(mào)易伙伴的“對等關(guān)稅”。這些舉措不僅延續(xù)了中美貿(mào)易摩擦態(tài)勢,更對全球貿(mào)易格局產(chǎn)生了重大沖擊,引發(fā)國際社會和美國國內(nèi)的廣泛關(guān)注與爭議。
關(guān)稅變化:成本上漲終將轉(zhuǎn)嫁消費者
美國此次加征關(guān)稅是在現(xiàn)有關(guān)稅基礎(chǔ)上額外征收10%,覆蓋了所有品類的家用空調(diào),包括分體式空調(diào)、窗式空調(diào)、移動式空調(diào)等產(chǎn)品,不同品類間略有差異。加征關(guān)稅前,家用空調(diào)出口美國產(chǎn)品的稅率為0%-2.2%,經(jīng)過2018年和2025年兩次疊加征收后,中國出口美國的家用空調(diào)產(chǎn)品將被征收35%-37.2%不等的關(guān)稅。
雖說加稅將使得家用空調(diào)企業(yè)面臨成本上漲壓力,但中國家用空調(diào)出口競爭力是立足于本土完善的產(chǎn)業(yè)鏈制造成本優(yōu)勢,關(guān)稅增加不會輕易削弱其相對競爭力,而最終的成本上漲將傳遞到終端價格。以一臺出口價為200美元的家用空調(diào)為例,加征37.2%關(guān)稅后,進口商需要額外支付超過70美元的關(guān)稅,最終損害終端消費者利益。因此,美國發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)對自身帶來的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于可能獲得的收益。
歷史回顧:空調(diào)對美出口比例連年下降
早在2018年,美國對中國家用空調(diào)產(chǎn)品加征25%關(guān)稅,疊加“雙反”調(diào)查的影響,中國對美空調(diào)出口大幅下滑,產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示,2019年中國對美國空調(diào)出口量同比下降超過30%,此后除2021年之外,均呈現(xiàn)不同程度的下滑。
從市場份額來看,到2024年,中國家用空調(diào)對美國直接出口占比已經(jīng)由2018年的24%降至不足10%。美國市場對中國空調(diào)產(chǎn)品的依賴度逐漸降低,而中國企業(yè)也更多地將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移至新興市場。
產(chǎn)能轉(zhuǎn)移:東南亞崛起,空調(diào)企業(yè)加速布局
面對美國持續(xù)加征關(guān)稅的壓力,以及全球化進程逐漸加快,越來越多的中國家用空調(diào)企業(yè)選擇將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至東南亞國家,或通過出口散件到東南亞,或通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)口的方式來規(guī)避關(guān)稅。泰國、印尼等地憑借其低廉的勞動力成本、優(yōu)惠的稅收政策以及相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈,吸引了眾多空調(diào)企業(yè)的目光。
以泰國為例,近年來空調(diào)產(chǎn)能快速增長,已成為全球重要的空調(diào)生產(chǎn)基地之一。日本大金、韓國LG等國際知名空調(diào)品牌早已在泰國設(shè)立生產(chǎn)基地,而中國空調(diào)企業(yè)美的、海爾、海信、TCL、奧克斯等也紛紛加大在該區(qū)域的投資力度。據(jù)統(tǒng)計,2024冷年泰國空調(diào)產(chǎn)能已經(jīng)突破2000萬臺,其生產(chǎn)的空調(diào)大部分用于出口。
東南亞國家空調(diào)產(chǎn)能的快速增長,一方面得益于其自身優(yōu)勢,另一方面也離不開中國企業(yè)的積極參與。而中國企業(yè)在東南亞投資建廠,不僅可以規(guī)避美國加征關(guān)稅帶來的成本壓力,還可以利用東南亞地區(qū)的地理優(yōu)勢,更好地開拓東南亞本土市場以及歐美等其他海外市場。
未來展望:逆流而上,優(yōu)勢仍存
歷史已經(jīng)證明,對中國加征關(guān)稅并不可能解決一個國家自身的貿(mào)易逆差問題,相反,這種做法只會推高該國家從中國以及從其他國家進口產(chǎn)品的價格。最終的關(guān)稅負(fù)擔(dān)將由進口國的最終用戶承擔(dān),必然導(dǎo)致消費者支付價格的上升,用戶成本增加,物價上漲進而引發(fā)通貨膨脹。
當(dāng)前,美國工業(yè)和制造業(yè)綜合實力大幅下挫,已是不爭的事實。在此背景下,美國尋求通過簡單粗暴的貿(mào)易制裁方式來打壓他國,無異于“搬起石頭砸自己的腳”,非明智之舉。
美國加征關(guān)稅,對我國家用空調(diào)企業(yè)的影響始終有限。首先,對美出口在家用空調(diào)企業(yè)收入中的比例有限;其次,企業(yè)在東南亞等地的產(chǎn)能布局在應(yīng)對貿(mào)易摩擦的同時,也是參與國際競爭的重要戰(zhàn)略,中國企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢,走出去并加強與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,呈現(xiàn)互利共贏的局面。