“蘇超”創下多個紀錄！

過去的這個周末，“蘇超”(江蘇省城市足球聯賽)出現了多個“第一次”。

5場比賽中，共有12.9萬人走進球場現場觀賽，場均觀眾人數25802人，為“蘇超”開賽以來單個周末的新高。

其中，徐州對陣鎮江的比賽，現場觀眾總數為30823人，“蘇超”單場觀眾首次突破3萬人大關。

此外，6月14日上午，載有700余名球迷旅客的G9253次列車，從南京開往淮安，這是長三角首趟“蘇超”球迷專列。

“蘇超”的勢頭，越來越猛。

外省足協領導來“取經”

除了“蘇超”本身的火爆，至少有兩個因素“助攻”了徐州的單場觀賽人數紀錄。

一方面，從上一輪比賽開始，徐州更換了主場比賽場地，能夠容納更多觀眾。

新的比賽場地——徐州奧體中心體育場共有兩層看臺，上層看臺約2萬個座位，下層看臺約1.5萬個座位，可同時容納3.5萬余人。

另一方面，徐州地處江蘇、山東、河南和安徽四省接壤地區，全國高速鐵路和普通鐵路在徐州呈“雙十字交叉”，更便于省外球迷前來觀賽。

根據“徐州發布”公布的數據，這場比賽的省外觀眾有6902人。

其中，安徽觀眾人數達3527人，山東觀眾人數達1465人，河南觀眾人數達871人。

同時，北京、上海、黑龍江、四川、新疆等地均有觀眾到場。

公開信息顯示，“蘇超”聯賽開賽以來，場均現場觀賽人數呈持續上升趨勢，且增幅越來越大。

第一輪、第二輪分別為7000余人和9000余人，到第三輪增加到15025人，直至第四輪到目前的25802人。

“蘇超”的做法，也引起了其他省份體育部門的關注。

2025年四川“三大球”城市聯賽(足球項目)暨“巴蜀雄起杯”四川省業余足球聯賽，將于6月下旬開展分區賽比賽。

四川省體育局在回復問政四川平臺網友留言時表示，“巴蜀雄起杯”川超聯賽將借鑒“蘇超”聯賽的健康發展經驗，完善賽事體系，強化監管，推動公平競賽，并動員社會力量參與，促進群眾足球與校園足球發展，助力全民健身。

6月13日下午，湖南省足協副主席魏華松到江蘇省足協進行調研交流。

魏華松表示，這次來到江蘇是來“取經”的，希望“蘇湘”兩省繼續延續深厚友誼，在足球領域互通有無，共同發展。

構建三級傳導機制是關鍵

多個地方圍繞“蘇超”推出招攬球迷和游客的新招。

南京、蘇州的體育部門和鐵路部門配合，分別在6月14日和15日開通了南京往返淮安和蘇州往返連云港的“蘇超球迷專列”，推出“球迷專列套餐”。解決球迷往返交通問題的同時，也送去實惠。

以蘇州為例，其“球迷專列套餐”包含往返高鐵票、比賽客隊球票、連云港專屬接駁公交、球迷大禮包。其中，大禮包里有球迷專屬T恤、助威圍巾、助威棒、背包、方便面、面包、干濕紙巾、飲用水等。

6月14日的淮安主場比賽期間，在淮安奧體中心周邊打造集美食體驗、購物休閑、娛樂互動、文化傳播為一體的淮安主場比賽配套市集。

鹽城推出“蘇超觀賽必吃指南”，外地球迷憑票根可以免費領取雞蛋餅一份；聯動中華麋鹿園、丹頂鶴生態旅游區，推出“觀鳥+觀賽”套餐。

此外，“蘇超”帶動的賽事經濟發展，已不僅體現在文旅消費。

北京體育大學新聞與傳播學院副教授宋巍發現，“蘇超”的火爆帶動了體育賽事裝備、周邊文創等配套產業的發展，為經濟增長注入新動力，也激勵更多企業和創作者投入到體育相關產品的開發和生產中，形成良好的產業發展循環。

同時，“蘇超”比賽促使更多人參與到運動消費中，包括購買運動裝備、參加運動培訓課程、預訂運動場館等，從而推動運動消費市場的升溫，成為經濟增長的助力點。

中國信息協會常務理事、國研新經濟研究院院長朱克力認為，促進文旅體商深度融合，構建“賽事—場景—產業鏈”三級傳導機制是關鍵。

第一層級是流量轉化。利用球賽集聚的人氣，配套跨城消費激勵如“觀賽+景區+餐飲+住宿”捆綁優惠，將一次性觀賽需求延伸為多日消費鏈。

第二層級是空間再造。圍繞賽場打造15分鐘文旅圈，例如賽后開放更衣室體驗、球星餐飲快閃店，使球場從單一競技場變為綜合消費目的地。

第三層級是產業反哺。推動本土制造企業與賽事IP聯名開發周邊產品，既降低俱樂部運營成本，又帶動傳統產業附加值提升。需特別注意避免短期效應，應建立主辦方、商圈、企業的收益分成機制，確保熱度退潮后仍能維持商業生態。

省長對“蘇超”提出新要求

據《新華日報》報道，6月13日下午，江蘇省政府召開經濟運行調度會議。

江蘇省省長許昆林強調，要全力以赴服務做強國內大循環，積極發展消費主導型經濟，充分發揮城市足球聯賽撬動作用，促進文旅體商深度融合。

分析認為，此時強調消費主導與賽事撬動，是應對經濟動能轉換的需求。

當前江蘇雖保持增長態勢，但傳統出口與投資拉動力減弱，消費成為穩增長關鍵變量。尤其上半年收官階段，各地需快速形成可量化的經濟增量，賽事經濟見效快、帶動性強，是理想的政策抓手。

“蘇超”聯賽的走紅驗證了群眾性文體活動的消費潛力，也反映居民消費偏好正從物質型轉向體驗型。單一購物消費疲軟，但融合文旅體商的復合場景卻呈現爆發力。

政府敏銳捕捉到這一結構性變化，借勢將賽事流量轉化為消費增量，既為上半年經濟數據提供支撐，也為消費主導型經濟轉型鋪設現實路徑。

賽事經濟有三重延伸空間

朱克力認為，賽事的經濟價值遠不止文旅消費，至少有三重延伸空間。

其一，驅動城市更新。老舊體育場改造可帶動周邊基建升級，如配套智慧停車場、夜間照明系統，解決城市功能區碎片化問題。

其二，激活中小企業創新。賽事衍生的技術需求，如實時數據統計、沉浸式直播，為科技型中小企業提供測試場景，政府可搭建技術采購平臺，讓賽事成為創新產品的首秀場。

其三，重塑地方資產估值。持續運營的賽事IP能提升區域商業地產溢價，參考國際經驗，建立“賽事影響力—商圈客流—土地價值”的評估模型，引導社會資本參與片區開發。更重要的是培育軟性競爭力，業余聯賽的社區參與性可增強城市認同感，這種社會資本積累對吸引青年創業群體具有長期價值。